Тезисы о главном
Опубликовано в "Красноярской газете" в 2002 году
Уходит эпоха Селивановой в крае. В администрации края Селиванова основала целый институт фаворитов, где пользовала мальчиков-нимфеток, недостигших политической зрелости. Сия кадровая стратегия восходит к российским традициям нелучшего свойства. Замашки Екатерины Второй. Человек Людмила Васильевна все-таки неординарный, яркий. Она ли виновата в этом? Видимо, все-таки общий уровень управленческой культуры. Где позитивные национальные властные традиции игнорируются, там за подражанием современно-западному стилю проглядывают совершенно животные инстинкты. Как правящих, так и их прислуги. Светская тусовочная дама, не обремененная излишним чувством ответственности и государственной заботы. Селивановой на госслужбе делать больше нечего. По крайней мере, при Путине. Не тот стиль. Сейчас нужен чиновник, серая, но зубастая мышь, хотя бы с минимальным пониманием текущего момента, а не распушившая хвост персидская кошка, способная посидеть на руках то одного, то другого олигарха, и даже не обгадиться.
Теперь нам объявили о “конкурсном наборе” замов для губернатора. Это уже конфуцианская традиция. В древнем Китае служащие всех рангов сдавали специальные экзамены на знание конфуцианских текстов. А в целом тема “чиновник и интеллект” крайне неблагодарная. Много ума у чиновника – это беда для него самого. Но какой-то средний нижний ценз нужен. Кропачинский вызывает симпатию. Нервический стиль выдает талантливого человека. Правда, больших надежд питать не надо и в этом случае. Если только некоторая эйфория от контраста с предыдущим. Но контраст конрастом, а воспитать лидера в русле национальных традиций – это задача несиюминутная. Понятно, что не об “имидже” речь, не о лубке “а ля Лужков”. Относительный коммерческий успех во времена переходной экономики не всегда может служить критерием готовности к службе государевой, да еще и к посту немалому. Опять же резкость излишняя, порывистость хороши при охоте на насекомых. Жаль, что нет в краевой власти людей устоявшихся, но не замшелых, способных мыслить стратегически, но не догматиков и не конъюнктурщиков, не демагогов и “модников”. Можно было б компенсировать этот недостаток введением структуры негласных советников (только не из числа “дежурных” с куплеными учеными степенями или таким же путем приобретенными регалиями за “творческие заслуги”).
В 1998-ом году Лебедем владел правильный пафос – немного растрясти ожиревших котов, мнящих себя элитой Красноярья. Но что в итоге? В итоге он стал опираться в лице НиОпы на самую отсталую и неадекватную их часть. Благой порыв затух. Воспитать новое лебединское поколение не удалось. Нимфетки не в счет. Причина одна – остутствовал внятный критерий селекции. За тактической аппаратной битвой терялся смысл как таковой. Ну, кому же следить за стратегической линией как не первому лицу? Да, где-то уже маячил Кремль. Да, целая свора откормленных на криминальные деньги псин норовила вцепиться в сапог. Но вот просчитать варианты на два-три года вперед, создать реальный резерв на случай кризиса слабо было?
Что об этом говорить сейчас. Кто не успел, тот опоздал. Если только в назидание потомкам. Пусть “преемники” подумают. Выиграет тот, кто, будучи внешне неярким, способен мыслить парадоксально и совместить несовместимое. На этот раз подсказок больше не будет.
Павел Клачков